驅(qū)動中國2017年10月31日消息 上周,沃爾瑪宣布他們正在 50 多家門店里增加一些新員工:會來回掃描貨架的機(jī)器人。
隨著“機(jī)器代工潮”的到來,越來越多的領(lǐng)域開始引進(jìn)智能化、自動化裝備,甚至玩起了“一店式自動化體驗(yàn)”,不得不說,人工智能真是無所不侵,甚至已經(jīng)成為人類社會的必要組成部分。
當(dāng)然機(jī)器人走進(jìn)沃爾瑪并不是什么新鮮事,曾經(jīng)沃爾瑪4000員工被機(jī)器人“吃掉”的消息就令不少人驚掉下巴。此次按照沃爾瑪?shù)恼f法,在掃描貨架這件“重復(fù)的、可預(yù)測的”事情上,機(jī)器人的效率要比人類員工高上 50%,而且更準(zhǔn)確,速度還快上三倍。
難道上演“效率殺”的機(jī)器人又一次華麗麗地?fù)尩袅巳祟愶埻耄?/p>
不過,沃爾瑪?shù)?CTO Jeremy King強(qiáng)調(diào)沃爾瑪并不會因?yàn)閱⒂眯碌臋C(jī)器人就減少門店里的員工數(shù)量,在獲得貨架信息之后,補(bǔ)貨、調(diào)整產(chǎn)品依然是沃爾瑪?shù)膯T工來做,他表示用機(jī)器臂完成這類工作實(shí)在太復(fù)雜了,而且發(fā)展很慢,“店員總是更擅長這個(gè)”。
說到“人機(jī)大戰(zhàn)”,無論是流水線的生產(chǎn)車間,還是貨物堆積如山的倉庫,亦或是醫(yī)院的手術(shù)室,更多時(shí)候我們看到的是,人類與機(jī)器人共同協(xié)作,所謂的機(jī)器人有時(shí)候只是一個(gè)機(jī)械臂或機(jī)器化裝置,難以達(dá)到人類靈活處理問題的能力,因此想要達(dá)到完全無人化操作水平尚有距離,當(dāng)然這也給了人類勞動者反應(yīng)時(shí)間。
對正在燒錢做電商來對抗亞馬遜的沃爾瑪來說,提高效率、降低成本是最重要的事情之一。但沃爾瑪 CFO Brett Biggs 曾表示:“從成本來看,我們還沒做到想實(shí)現(xiàn)的。”不難想象,十分燒錢的人工智能要想真正投入使用,也是對商家財(cái)力的巨大考驗(yàn)。
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